Adopter la Transformation Numérique

Jason Zimmerman

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Jason Zimmerman est un économiste comportemental et le fondateur de 3Fold Collective, un cabinet de conseil axé sur le rapprochement entre stratégie et exécution. Il a passé deux décennies à travailler à l'intersection de la recherche, de la stratégie et de l'exécution, y compris dans des rôles de leadership senior en stratégie d'entreprise et en transformation. Jason détient un MBA de l'Université Northwestern et des diplômes en finance et en économie de l'Université de l'Indiana. Son travail se concentre sur la manière dont la culture, l'influence et les réseaux organisationnels façonnent les résultats, aidant les leaders à s'adapter à la perturbation, que ce soit par l'adoption de l'IA, une croissance à grande échelle ou une transformation à l'échelle de l'entreprise.

Jason a une profonde passion pour l'éducation et l'autonomisation comme voie vers la possibilité et croit que le véritable changement s'implante de bas en haut. Il est attiré par les moments où les individus sont équipés pour agir, et lorsque ces connexions se multiplient, les résultats peuvent être exponentiels - où un plus un devient trois. Cette perspective ancre son approche dans l'empathie et le pragmatisme, et alimente son engagement à aider les organisations à obtenir un impact durable.

3Fold Collective combine l'économie comportementale, l'analyse des réseaux organisationnels et la conception structurelle pour rendre la culture visible et actionable. La société s'associe à des organisations orientées vers une mission pour aider les leaders à gagner en traction, à bâtir la confiance et à créer des modèles opérationnels adaptés à un monde en évolution rapide.

Derniers Épisodes

From Ambiguity to Action: Guiding Organizations Through Digital Transformation

Dans cet épisode captivant de "L'Adoption de la Transformation Numérique", l'animateur Dr. Darren accueille Jason Zimmerman, fondateur de 3Fold Collective, pour discuter du parcours de l'ambiguïté à l'action dans l'accompagnement des organisations à travers la transformation numérique. Ils explorent les défis et les succès associés à l'intégration de la technologie, en particulier de l'IA, dans les organisations et révèlent qu'environ 80 % des mises en œuvre de l'IA échouent en raison d'un manque d'acceptation humaine et d'une stratégie peu claire. Jason partage ses idées sur l'importance des personnes, des processus et de la technologie pour impulser le changement, en soulignant le rôle critique de la compréhension du comportement humain et de l'autonomie. Cet épisode est à écouter absolument pour les technologues et les dirigeants d'entreprise naviguant dans leurs parcours de transformation numérique, cherchant à tirer parti de l'IA de manière efficace. ## Points à Retenir - La transformation numérique réussie nécessite une compréhension approfondie des complexités du changement organisationnel. - Mettre l'accent sur l'élément humain et réduire l'ambiguïté peut considérablement augmenter les taux de succès des mises en œuvre de l'IA. - Comprendre le comportement humain est crucial pour débloquer une transformation numérique réussie. - L'Analyse des Réseaux Organisationnels (ARO) est un outil puissant pour identifier les influenceurs clés et faciliter le changement de bas en haut. - Cultiver une culture d'apprentissage continu et d'adaptation accélére l'adoption et l'innovation au sein des organisations. - Reconnaître et aborder la résistance au changement est essentiel pour surmonter les barrières dans le parcours de transformation numérique. ## Chapitres - 00:00 - Introduction à L'Adoption de la Transformation Numérique - 02:14 - Présentation de l'invité : Jason Zimmerman - 04:10 - Définir les Défis de la Transformation Numérique - 08:00 - L'Intersection des Personnes, des Processus et de la Technologie - 11:30 - L'Augmentation de l'Ambiguïté dans les Mises en Œuvre de l'IA - 15:45 - Le Rôle de l'Analyse des Réseaux Organisationnels - 20:10 - Étude de Cas : Transformation de 15 000 Personnes - 25:00 - Perspectives sur la Résistance Culturelle et les Agents de Changement - 30:00 - Combler le Fossé entre la Stratégie et le Comportement Humain - 35:00 - Pensées Finales et Comment se Connaitre avec Jason