Cadre technologique senior (Président, COO, CIO), entrepreneur, auteur, conférencier, membre de conseil d'administration et conseiller. Membre de l'équipe de direction de trois entreprises technologiques prospères, les ayant toutes accompagnées depuis leur co-fondation ou leur stade précoce, à travers plusieurs tours de financement et une rapide croissance des revenus (organique et par acquisition) jusqu'à une introduction en bourse ou une vente à une entreprise publique. Conseiller de confiance et pair de la direction avec l'expertise nécessaire pour établir un pont entre les disciplines des affaires et de l'informatique. Plus de 30 ans d'expérience en gestion de projets technologiques, dirigeant des équipes pluridisciplinaires et plurielles qui ont réussi à mener à terme des projets pour des clients allant des start-ups au Fortune 50.
Ancien consultant chez PWC et CPA, membre de l'American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), du Project Management Institute (PMI) et de la Scrum Alliance, certifié Project Management Professional (PMP) et Scrum Master (CSM). Il a reçu des prix internationaux pour son travail dans le SaaS, l'analytique avancée et l'apprentissage automatique. Il est un conférencier fréquent pour des organisations telles que PMI, IEEE, IIBA et SIM, expliquant les taux d'échec élevés des projets informatiques d'entreprise, les problèmes de communication à l'origine de 75 % de ces échecs, les causes neurologiques de ces problèmes de communication et une solution relativement simple.
Il a poursuivi son doctorat en conception d'organisation et de systèmes à la Marshall School of Business de l'Université de Californie du Sud, où il a obtenu son MBA. Il détient des licences en économie et en psychologie de l'Université de Californie, Irvine.
Le monde de la technologie est en constante évolution et change continuellement. Dans ce paysage numérique, il est important de comprendre non seulement la technologie utilisée, mais aussi le processus d'affaires sous-jacent et le but qu'elle conduit. Les vétérans de la technologie, Darren Pulsipher et Dave Burrill, partagent leur sagesse sur cette combinaison critique dans leur podcast Embracing Digital Transformation.
Dans cet épisode, Darren continue son interview avec Dave Burrill, et la conversation se tourne vers l'art et les compétences perdus des analystes d'affaires et des propriétaires de produits.