عمل لوف كابور كاستشاري في هندسة البرمجيات (R&D) في شركة بيت (bit.dev) منذ ديسمبر 2021. قبل ذلك، عمل لوف في HOOPP (خطة معاشات الرعاية الصحية في أونتاريو) من 2017 إلى ديسمبر 2021. خلال فترة وجوده في HOOPP، شغل لوف عدة أدوار بما في ذلك مهندس حلول، مطور نظم أول، مالك منتج، مطور نظم مشارك، ومطور نظم. كان لوف جزءًا من فريق تكنولوجيا الاستثمار المسؤول عن بناء التطبيقات والخدمات لأتمتة تحسين اتخاذ القرارات الاستثمارية، وكفاءة العمليات، وتقليل المخاطر التشغيلية. وكان مسؤولًا عن تطوير الواجهة الكاملة، وتصميم وتطوير تطبيقات مخصصة للواجهة الأمامية في بيئة مرنة. شملت إنجازات لوف الرئيسية قيادة تصميم وبنية الواجهة الأمامية لمنصة إدارة السيولة والتداول، والحفاظ على تحسين تطبيق تداول الأسهم المخصص داخل الشركة من خلال إضافة تحليلات وفحوصات الامتثال، وتحسين تجربة المستخدم عن طريق تحسين الأداء والتحقق من الامتثال.
تبدأ تاريخ تعليم لوف كابور في عام 2011 عندما التحق بمدرسة سانت فرانسيس دي سيلز في نيودلهي، الهند. قضى لوف هناك عامين، من 2011 إلى 2013، وأنهى تعليمه الثانوي مع التركيز على علوم الكمبيوتر.
بعد الانتهاء من التعليم الثانوي، تابع لوف التعليم في كلية سينيكا من 2013 إلى 2017. خلال هذه الفترة التي استمرت أربع سنوات، حصل على درجة البكالوريوس الشرف في التكنولوجيا (B.Tech.) في تطوير البرمجيات.
استنادًا إلى المعلومات المقدمة، تشمل تاريخ تعليم لوف كابور إكمال المدرسة الثانوية مع التركيز على علوم الكمبيوتر في مدرسة سانت فرانسيس دي سيلز والحصول على درجة البكالوريوس في تطوير البرمجيات من كلية سينيكا.
Luv Kapur shares his journey from software developer to engineering lead at Bit. He dives deep into how individual contributors can spark digital transformation from the ground up—and how executive support is essential to scale those efforts. Luv explores the cultural and organizational shifts needed for modern software development, the power of grassroots innovation, and the role of technology platforms like Bit in enabling smarter planning and delivery. He also discusses the critical importance of visibility, dependency management, and team collaboration in building scalable, successful software. Whether you're a developer, engineering leader, or anyone passionate about transforming tech organizations, this episode is packed with real-world insights and practical advice. ##Takeaways * Luv Kapur transitioned from a developer to an engineering lead at Bit. * Digital transformation requires a grassroots movement within organizations. * Executive support is crucial for successful technology adoption. * Cultural shifts are necessary for effective software development. * Technology can facilitate organizational change and improve efficiency. * Visibility in code and dependencies is essential for project success. * Bit provides a platform for managing code as reusable assets. * Collaboration between product managers and engineers is vital. * Understanding each other's work can reduce distrust between teams. * Engagement models should consider both engineers and executives.