جيسون زيمرمان هو اقتصادي سلوكي ومؤسس شركة 3Fold Collective، وهي شركة استشارات تركز على سد الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ. لقد أمضى عقدين من الزمن يعمل في تقاطع البحث والاستراتيجية والتنفيذ، بما في ذلك أدوار القيادة العليا في استراتيجيات الشركات والتحول. يحمل جيسون درجة الماجستير في إدارة الأعمال من جامعة نورث ويسترن ودرجات في المالية والاقتصاد من جامعة إنديانا. تركز أعماله على كيفية تشكيل الثقافة والتأثير والشبكات التنظيمية للنتائج - مما يساعد القادة على التكيف مع الاضطرابات، سواء من خلال اعتماد الذكاء الاصطناعي أو النمو على نطاق واسع أو التحول على مستوى المؤسسة.
يمتلك جيسون شغفًا عميقًا بالتعليم والتمكين كطريق نحو الإمكانيات ويعتقد أن التغيير الحقيقي يتأصل من القاعدة إلى القمة. يجذبه اللحظات التي يكتسب فيها الأفراد القدرة على العمل، وعندما تتضاعف تلك الروابط، يمكن أن تكون النتائج متسارعة - حيث يصبح الواحد زائد الواحد ثلاثة. تلك الرؤية ترسخ نهجه بالتعاطف والعملية، وتغذي التزامه بمساعدة المنظمات على تحقيق تأثير دائم.
تجمع شركة 3Fold Collective بين الاقتصاد السلوكي وتحليل الشبكات التنظيمية والتصميم الهيكلي لجعل الثقافة مرئية وقابلة للتنفيذ. تتعاون الشركة مع منظمات ذات مهمات محددة لمساعدة القادة على تحقيق التقدم وبناء الثقة وخلق نماذج تشغيلية مناسبة في عالم سريع التغير.
In this compelling episode of "Embracing Digital Transformation," host Dr. Darren welcomes Jason Zimmerman, founder of 3Fold Collective, to discuss the journey from ambiguity to action in guiding organizations through digital transformation. They delve into the challenges and successes associated with integrating technology, particularly AI, into organizations and reveal that approximately 80% of AI implementations fail due to a lack of human acceptance and unclear strategy. Jason shares his insights into the importance of people, process, and technology in driving change, emphasizing the critical role of understanding human behavior and agency. This episode is a must-listen for technologists and business leaders navigating their digital transformation journeys, seeking to leverage AI effectively. ## Takeaways - Successful digital transformation requires a deep understanding of the complexities of organizational change. - Emphasizing the human element and reducing ambiguity can significantly boost the success rates of AI implementations. - Understanding human behavior is crucial for unlocking successful digital transformation. - Organizational Network Analysis (ONA) is a powerful tool for identifying key influencers and facilitating change from the bottom up. - Cultivating a culture of continuous learning and adaptation accelerates adoption and innovation within organizations. - Recognizing and addressing resistance to change is essential for overcoming barriers in the digital transformation journey. ## Chapters - 00:00 - Introduction to Embracing Digital Transformation - 02:14 - Guest Introduction: Jason Zimmerman - 04:10 - Defining Digital Transformation Challenges - 08:00 - The Intersection of People, Process, and Technology - 11:30 - The Rise of Ambiguity in AI Implementations - 15:45 - The Role of Organizational Network Analysis - 20:10 - Case Study: 15,000-Person Transformation - 25:00 - Insights on Cultural Resistance and Change Agents - 30:00 - Bridging the Gap Between Strategy and Human Behavior - 35:00 - Final Thoughts and How to Connect with Jason